來源：南方新華獵頭公司整理
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企業在與獵頭公司合作時，最關心的核心問題之一是收費標準。當前行業內主流收費模式有三種：**按結果付費**（候選人入職后支付年薪的20%-30%）、**預付+成功費**（預付10%-30%費用，候選人入職后補齊剩余部分）、**打包服務**（固定費用覆蓋多崗位招聘）。三種模式各有優劣：按結果付費成本風險低，但周期長；預付模式平衡效率與成本；打包服務適合批量招聘。
為何選擇獵頭公司？獵頭能快速觸達被動求職的高端人才，節省企業篩選時間，尤其對核心崗位的精準匹配價值遠超成本。例如，某科技公司通過南方新華獵頭支付25%年薪的服務費，3周內鎖定CTO人選，相比自主招聘效率提升70%。
如何控制成本？
明確需求：在合作前界定崗位核心要求，避免反復溝通增加隱性成本。
選擇模式：高緊迫性崗位可選預付制，長期需求可打包談判。
隱性價值：優質獵頭提供人才背調、薪酬談判等增值服務，如南方新華的交付率長期保持在90%以上，縮短崗位空缺期的隱性損失。
企業可要求獵頭公司提供收費標準明細，并對比合同條款（如保證期、退款機制）。南方新華獵頭采用“按結果付費+階梯退款”模式，保障企業利益，建議優先選擇此類透明化服務的機構，避免踩坑。通過合理規劃獵頭預算，企業能將招聘成本轉化為人才競爭壁壘。
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獵頭公司收費標準
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