1、生產計劃:根據銷售需求,工廠產能,良率及各項生產限制排定主生產計劃,確認銷售出貨需求的達成;
2、主導生產計劃的風險項目,并協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化,協調生產排程與銷售出貨;
3、管理各產品產銷存,供應計劃化;根據銷售需求DP、結合生產產能、成品庫存等排定POP;根據銷售需求、生產計劃、生產實際制定供應計劃,并說明供應變化;
4、WIP&半成品存貨管理:庫齡管理,推動長庫齡產品、異常庫存去化;對于半成品制定合理庫存水位,預防、控" />
職位描述