1、根據(jù)公司上市發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地方針政策,并推動落實(shí),確保人力資源滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
2、分解戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的薪酬績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展薪酬績效考核工作,合理運(yùn)用薪酬績效結(jié)果;
3、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立動態(tài)的薪酬管理體系,制定人力成本管控方案并監(jiān)督落實(shí);
4、定期進(jìn)行組織診斷和人才盤點(diǎn),優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置以及流程機(jī)制,提升組織效能,推動業(yè)務(wù)發(fā)展;
職位描述