1、合理控制原材料庫存,及時處理過量/呆滯/料廢庫存,以提高庫存周轉率;
2、跟蹤供應商交付到貨,保證物料供應,使生產順暢不停滯;
3、管理供應商績效,推動供應商交付能力持續改進;
4、推動供應商簽署寄售協議/VMI供貨協議,以降低公司庫存;
5、分析和推動處理過量和呆滯庫存,以保證優化庫存結構;
6、控制零件切換時間點和供應數量,合理使用延期DCN,保證工程更改ER順利執行;
7、訂單及時下達,預測及時更新,以保證跟供應商的良好溝通和管理" />
職位描述