來源:南方新華獵頭公司整理
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對于正在尋找獵頭合作的企業而言,了解獵頭公司的服務形式是選擇合作伙伴的重要前提。當前主流的獵頭服務分為**需求定制化**和**全流程閉環管理**兩種模式,旨在精準匹配企業用人需求,降本增效。
以南方新華獵頭為例,服務通常分為三個階段:
需求深度分析
獵頭顧問通過與企業HR及高管溝通,明確崗位畫像、人才能力模型及行業適配性,確保搜尋方向與企業戰略一致。此階段解決60%的匹配問題,降低后期無效溝通成本。
定向尋獵+人才評估
利用行業人才庫、LinkedIn等大數據工具篩選候選人,再通過背調、專業測評(如勝任力模型、職業動機分析)驗證人選的真實能力。數據顯示,精準評估能提升人才留存率30%以上。
薪酬談判與入職護航
獵頭作為第三方介入薪酬談判,平衡雙方利益,同時在候選人入職后提供3-6個月跟蹤服務,協助解決文化融合等問題,保障人才落地效果。
選擇獵頭公司時需關注三點:
- 行業垂直度(是否深耕目標領域)
- 服務響應速度(如南方新華依托數字化系統實現72小時推薦首批人選)
- 交付后支持體系(離職率保障機制)
獵頭服務的價值不僅在于“招人”,更在于通過專業流程縮短招聘周期(平均節省45天)并規避用人風險。若您的企業面臨高管招聘、核心技術崗空缺等挑戰,不妨從明確需求、篩選行業頭部獵企(如南方新華獵頭)開始,獲取免費咨詢服務,體驗高效閉環交付帶來的增長價值。
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