來源:南方新華獵頭公司整理
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企業在選擇獵頭合作時,了解招聘流程能更高效推進人才引入。獵頭公司招聘流程通常分5步,每步都有明確價值:
第一步是需求深度溝通。獵頭會和企業HR、業務部門負責人詳細對接,明確崗位核心需求(如行業經驗、管理能力、薪資范圍等),甚至細化到團隊風格適配度。這一步是避免后續推薦偏差的關鍵,比如南方新華會用16年行業經驗拆解崗位隱性需求,確保人才畫像精準。
第二步是多渠道人才尋訪。不同于常規招聘,獵頭會通過自有人才庫、行業人脈、AI技術等觸達“被動候選人”(即在職但未主動求職的優質人才),這類人群往往是企業難通過常規渠道找到的核心目標。
第三步是嚴格篩選評估。獵頭會對候選人進行專業能力測評、過往業績背調,甚至模擬場景測試,確保不僅能力匹配,職業穩定性和價值觀也與企業契合,降低錄用后流失風險。
第四步是面試與雙向溝通。獵頭會協調企業與候選人時間,同步雙方反饋,幫助候選人了解企業文化,也讓企業更清晰候選人求職動機,提升面試通過率。
第五步是入職跟進與保障。候選人入職后,獵頭會持續跟蹤1-3個月,協助解決適應問題,確保人才留存。
專業獵頭流程能幫企業節省80%招聘時間,若你正為核心崗位招聘發愁,不妨選擇像南方新華這樣有成熟流程和百萬級人才庫的獵頭公司,讓人才引入更高效。
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