南方新華小編整理，“年輕人入職半年甚至一年內都不要隨便去提意見”這話出自“雷布斯”雷總的口，要知道，小米最開始的七位聯(lián)合創(chuàng)始人都是雷軍挖來的！之后的高管大部分也是雷布斯親手挖到的！雷總不做獵頭多少有點可惜！

雷軍曾經給新員工說過這樣一段話：

你們新加入公司，對公司的戰(zhàn)略和業(yè)務模式，先不要提過多的意見。

年輕人有熱情，有想法是好事，但你在不了解實際情況的時候就去提意見，認為你覺得你是對的，但是往往你的建議并不能去落地實施，更多的可能是你會被孤立，或者打上不太友好的標簽。

多聽、多看、多想，對新同學來說更重要。

等你真正了解了公司，了解了行業(yè)，了解了業(yè)務模式，我很期待你盡情去表達你的想法，盡情的去指點江山，盡情用你們的熱情、行動推動改變的發(fā)生可能！

但，一開始的時候，我絕對不會聽你的意見。

之前和一位HR聊天的時候，他有分享給我一個案例：

有個著名學府畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，剛入職某大廠，就給公司寫了上萬字的建議，寫得哪叫一個誠懇和大氣。

他自己覺得自己能寫出公司的未來發(fā)展感到自豪，覺得自己很厲害，可是劇情卻往往不是按照他的劇情方向去發(fā)展。

最后得到的了公司老總回復是這樣的：

如果有病，建議送精神病院；如果沒病，建議辭退！

讓那個新入職的同事大跌眼鏡，他都不知道他錯在哪兒。

剛進公司的時候，總是對當前環(huán)境發(fā)生的一些現象無法理解，甚至認為領導是個傻逼，竟如此愚笨，這么明顯的大問題都沒有發(fā)現。

華為董事長任正非也說過：對于剛進職場的新人來說，必須“砍掉”員工的“腦袋”：這個意思不是真的砍，是讓新進的員工必須按照流程要求，把事情簡單高效做正確，不需要自作主張，隨性發(fā)揮，如果你真的有能力，缺不了你的發(fā)揮機會，不急于一時。

潛移默化的唯我思維

你有沒有發(fā)現這樣的一個現象：

在給別人推薦美食的時候，往往不自覺的都是推薦的自己心目中的美食，但大多數時候體驗過，別人卻覺得一般。

這個道理很容易理解，你愛吃的東西別人不一定愛吃。但在實際操作中，人們似乎默認了“我愛吃的就是你愛吃的”。

職場上提建議、家長逼孩子學習他不感興趣的東西、親友催婚，這些試圖安排別人生活的行為，都是好為人師，企圖控制別人的人生。

我們專業(yè)獵頭大量高端人才的面試輔導的案例來看，給大家三個諫言：

在職場上，少用我覺得、我認為、我以為。

在職場上，多聽多看、少說多做，但凡要出口請深思熟慮。

在職場上，不輕易提意見，是一個成年人最基本的自律。

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